Lembro-me de que há quase uma década, os trendsetters de plantão diziam que a Comunicação Interna havia acabado. Outros, que a área de Comunicação Corporativa havia acabado. Ainda que estivessem se referindo ao modelo, obviamente a forma de chamar a atenção sobre sua transformação estava equivocada. O que acabou foi a ideia de que tanto a atividade como a área são estaques e à margem da estratégia das empresas. Por trás delas é bom que tenhamos gente de ofício. E em tempos de inteligência artificial, é preciso que haja um ser humano antes de tudo liderando os processos de mudança na relação entre as pessoas e na cultura das empresas. Só que se pararmos para pensar, essa prerrogativa também é do CEO, do C-Level e de qualquer líder que coloque a sustentabilidade dos negócios em primeiro lugar; a alma na frente do espírito e o espírito na frente de seus interesses pessoais. Portanto, a inteligência comunicacional do especialista ou da área que a representa na empresa tem por obrigação dar valor ao debate e fazer a diferença no resultado das organizações. Nós, profissionais da Comunicação, devemos ser os articuladores e mediadores em tudo isso porque ninguém como nós pensará a comunicação com o cuidado e a prioridade que ela merece. E mais do que pensar e fazer, temos que saber influenciar para que isso de fato ocorra